woensdag 17 september 2025

#ONTRUIMING #KLOKKENHOF #OP #HANDEN


De kortgedingrechter heeft bepaald dat tientallen krakers het gebouw #DE #KLOKKENHOF aan het #Surinameplein moeten #ontruimen.

Het appartementencomplex met heus carillon, dient door de krakers voor 30 september 2025 te zijn verlaten, omdat de eigenaar voornemens is met ingang van 01 oktober 2025 een verbouwing door te zetten.

Ruim 65 woningen in het pand met 144 woningen werden door krakers geoccupeerd. De ongewenste bewoners zorgen voor jarenlange en onhoudbare overlast.

Het woongenot van reguliere legale huurders en de veiligheid in en rond De Klokkenhof waren beneden ieder acceptabel peil. Vastgoedonderneming Vesteda is pandeigenaar.

Gevaarlijke situaties zijn ontstaan daar waar de illegale bewoners illegaal stroom aftappen, drugs gebruiken, de waterleidingen ongecertificeerd omleiden voor eigen gebruik en brandgevaar veroorzaken.

Antikraakbewoners nemen de vrijkomende appartementjes namens Vesteda over, en is bewaking permanent geregeld. 

Het jaren zestig complex werd in 2020 door de overheid aangewezen als beeldbepalen monument, waardoor door Vesteda gewenste sloop onmogelijk werd. 

Vanwege de inmiddels vergunde renovatieplannen, werden vertrekkende huurders sedert 01 januari 2023 niet meer vervangen door nieuwkomers. 

Krakers hebben geen huisrecht of woonrecht, moeten daarom vertrekken naar elders. Betrokkenen stelden in de rechtbank dakloos te worden door de opgelegde sancties.

Eerder bezocht ook burgemeester Femke Halsema het pand en noemde de ontstane situatie volkomen onacceptabel en onhoudbaar.

Het jare

Labels: , , , , , , , , , ,

zaterdag 6 september 2025

WIJKEN AMSTERDAM ZUID EN WEST VERVUILEN, WIJKRAAD WIL URGENT ACTIEPLAN VAN DE GEMEENTEN AMSTERDAM





WIJKEN AMSTERDAM ZUID EN WEST VERVUILEN, WIJKRAAD WIL URGENT ACTIEPLAN VAN DE GEMEENTEN AMSTERDAM

Als wijkraad van Amsterdam zien we met groeiende bezorgdheid de verslechterende situatie in onze wijken, met name op het gebied van afvalbeheer en openbare reinheid.

De problemen zijn complex en veelzijdig, variërend van zichtbare vervuiling tot dieperliggende structurele kwesties binnen de gemeentelijke reinigingsdienst.

Het is de hoogste tijd om deze problemen grondig aan te pakken en concrete oplossingen te formuleren.

De meest in het oog springende problemen zijn de toenemende vervuiling in diverse Amsterdamse wijken, met name in dichtbevolkte gebieden en rondom afvalcontainers.

Bewoners klagen frequent bij de wijkraad over zwerfafval, overvolle containers, en de aanwezigheid van ongedierte. 

Rattenplagen in Buitenveldert en OudZuid zijn sedert jaren een groot probleem, waaraan de Gemeente Amsterdam erg weinig lijkt te doen. Louter een verbod om dieren te voederen werd ingevoerd, andere maatregelen zijn de wijkraad niet bekend. 

Recentelijk kwam daarbovenop nog de conclusie dat in Amsterda Zuid de overlast toegenomen is door de vestiging van luidruchtige meeuwenkolonies, die de stad meer dan de Noord-Hollandse kusten zien als hun fouragegebied. Zij openen vuilniszakken, containers en vallen winkelend publiek lastig.

Deze situatie heeft niet alleen een negatieve impact op het woongenot en de leefbaarheid, maar vormt ook een risico voor de volksgezondheid. De oorzaken hiervan zijn divers, maar een significant deel is terug te voeren op problemen binnen de gemeentelijke reinigingsdienst (Stadsreiniging).

Problemen bij de Gemeentelijke Reinigingsdienst

De gemeentelijke reinigingsdienst kampt met een reeks interne problemen die direct bijdragen aan de verslechterende situatie in de wijken.

Slechte Werkomstandigheden en Hoog Ziekteverzuim

Personeel van de Stadsreiniging ervaart al geruime tijd slechte werkomstandigheden. Dit omvat onder meer een hoge werkdruk, onvoldoende pauzes, en een gebrek aan waardering.  

Deze factoren leiden tot een alarmerend hoog ziekteverzuim, wat de operationele capaciteit van de dienst ernstig ondermijnt. Het hoge ziekteverzuim creëert een vicieuze cirkel: minder personeel betekent een hogere werkdruk voor de aanwezigen, wat weer leidt tot meer uitval. 

De werktijden en werkomstandigheden bij de gemeentelijke reinigingsdienst kunnen door de wijkraad worden aangeduid als onwettig en onacceptabel slecht.

Geen eigenaarschap door personeel

Een ander significant probleem is het gebrek aan eigenaarschap bij het personeel. Medewerkers voelen zich vaak niet betrokken bij de resultaten van hun werk en ervaren weinig autonomie in hun taken. 

Dit kan leiden tot een verminderde motivatie en een lagere kwaliteit van het geleverde werk. Het ontbreken van een gevoel van verantwoordelijkheid voor de schone stad draagt bij aan de inefficiëntie van de dienst.

Slecht (onderhouden en oud) materieel

De reinigingsdienst beschikt over verouderd en slecht onderhouden materieel. Dit leidt tot frequente storingen en reparaties, waardoor voertuigen en machines niet beschikbaar zijn voor hun taken. 

Het gebrek aan modern en functioneel materieel belemmert de efficiëntie van de reinigingswerkzaamheden aanzienlijk en frustreert het personeel dat met deze beperkingen moet werken.

Zieke hiërarchische werkcultuur

Tot slot is er sprake van een zieke hiërarchische werkcultuur binnen de Stadsreiniging. Er is een gebrek aan open communicatie, medewerkers voelen zich niet gehoord, en beslissingen worden vaak top-down genomen zonder inspraak van de werkvloer. Deze cultuur ondermijnt het moreel, remt innovatie en maakt het moeilijk om problemen effectief aan te pakken. 

Het creëert een omgeving waarin klachten en suggesties van medewerkers niet serieus worden genomen, wat bijdraagt aan de demotivatie en het hoge ziekteverzuim.

Oplossingen vanuit de Wijkraad

Als wijkraad stellen wij de volgende oplossingen voor om de bovengenoemde problemen aan te pakken en de reinheid in Amsterdam te verbeteren:

  1. Investering in personeel en werkomstandigheden:
    • Verbetering van arbeidsvoorwaarden en salarissen om de aantrekkelijkheid van de functie te vergroten en personeelsverloop te verminderen.
    • Implementatie van een duurzaam personeelsbeleid gericht op het verminderen van werkdruk, het bieden van voldoende rusttijden en het investeren in de fysieke en mentale gezondheid van medewerkers.
    • Opleiding en training voor personeel om hun vaardigheden te verbeteren en hen te voorzien van de nodige kennis over moderne afvalverwerkingstechnieken.
  1. Bevordering van eigenaarschap en betrokkenheid:
    • Decentralisatie van verantwoordelijkheden en het geven van meer autonomie aan teams en individuele medewerkers.
    • Regelmatige feedbacksessies en inspraakmogelijkheden voor personeel om hun ideeën en suggesties te delen.
    • Erkenning en waardering voor goed werk en initiatieven van medewerkers.
  1. Modernisering & onderhoud van materieel:
    • Urgentieprogramma voor de vervanging en modernisering van het wagenpark en materieel. Investeren in efficiënte, milieuvriendelijke voertuigen en machines.
    • Regulier en preventief onderhoudsprogramma om storingen te minimaliseren en de levensduur van het materieel te verlengen.
  1. Cultuurverandering binnen de organisatie van de reinigingsdienst:
    • Implementatie van een open en transparante communicatiecultuur waarin medewerkers zich vrij voelen om problemen te melden en suggesties te doen.
    • Leiderschapstraining voor management gericht op coachend leiderschap, empathie en het creëren van een positieve werksfeer.
    • Opzetten van een onafhankelijk meldpunt voor klachten en misstanden binnen de organisatie, met garanties voor anonimiteit en opvolging.
  1. Samenwerking met bewoners:
    • Intensivering van voorlichting en bewustwordingscampagnes over afvalscheiding en het correct aanbieden van afval.
    • Actieve betrokkenheid van wijkraden en bewonersorganisaties bij het signaleren van problemen en het meedenken over oplossingen.
    • Meer en beter toegankelijke afvalcontainers en een flexibeler ophaalsysteem dat is afgestemd op de behoeften van de wijken.

Door deze problemen integraal aan te pakken en te investeren in zowel personeel als materieel, en door een gezonde werkcultuur te bevorderen, kan de gemeentelijke reinigingsdienst weer effectief functioneren en bijdragen aan een schoner en leefbaarder Amsterdam. 

De wijkraad staat klaar om hierin een actieve rol te spelen en samen met de gemeente en bewoners te werken aan een duurzame oplossing.

In een urgente brief aan de Gemeenteraad van Amsterdam vraagt de Wijkraad om urgente maatregelen ter verbetering van de bestaande situatie bij de reigingsdienst. Medewerkers van die dienst hebben recht op veel waardering voor hun werk en goede arbeidsomstandigheden.

Op dit moment geeft de Wijkraad de Gemeente Amsterdam een RODE KAART voor de sterk vervuilde wijken.

Labels: , , , , , , , , , ,

maandag 25 augustus 2025

STADSDEEL POLITICI VOELEN ZICH GENEGEERD DOOR STADHUIS



Lokale politici, actief in de stadsdeel commissies, voelen zich door het Stadhuis aan de Amstel genegeerd. Onvoldoende serieus genomen. Er schort veel aan het functioneren van de lokale democratie. Burgers verdwalen in de stedelijke breaucratie en lokale politici weten zich genegeerd door de Stopera.

Waar sdasdelen eens een invloedrijke bestuurslaag waren, daar zijn deze nu slechts gereduceerd tot adviesorganen van de Gemeenteraad. De gemeente heeft een flexibele veranderaanpak gelanceerd om daar wat verbetering in aan te brengen.

De adviezen van stadsdeelcommissies kunnen gevraagd of ongevraagd worden geproduceerd, maar hebben slechts de status van een vrijblijvend advies. deze vrijblijvendheid leidt ertoe dat de Gemeenteraad en B&W de adviezen onvoldoende serieus nemen volgens stadsdeelcommissieleden. de adviezen worden vaak negeren en naast zich neer leggen. 

Individuele burgers voelen zich nu ook onvoldoende gehoord en niet serieus genomen. Volgens diverse onderzoeken is dit een gevaar voor democratische gevoelens aan de basis, men weet de weg naar de overheid en inspraak nauwelijks nog te vinden in het huidig stelsel. Het bestaande stelsel leidt tot handelsverlegenheid bij burgers wie zich zo de mond gesnoerd voelen worden. 

Een betrouwbare lokale overheid hoort volgens de Wijkraad in te zetten op betrokkenheid en transparantie naar haar bewoners. Invloed en inspraak moeten vindbaar, voelbaar en zichtbaar worden gemaakt voor ewoners en bewonersorganisaties. Daar waar dit ontbreekt kan frustrtaie bij grote groepen ontstaan bij mensen die zich niet gehoord of vertegenwoordigd weten.

De flexibele veranderaanpak komt er na de gemeenteraadsverkiezingen. Men denkt aan het invoeren van referenda op gemeenteniveau. Wethouder Groot Wassink stelt dat het systeem verder ontwikkeld moet worden; "effeciever, begriijpelijker, eenvoudiger en meer navolgbaar en toegankelijker."
De Wijkraad pleit al jaren voor deze veranderingen.










Labels: , , , , , , , , , ,